7月23日，集團公司黨委書記、董事長程愛明赴合肥路橋第二分公司開展工作調(diào)研。集團公司副總經(jīng)理劉峰、郭景文，所屬部門負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

    調(diào)研會設(shè)在第二分公司湯口路項目部，首先，第二分公司負(fù)責(zé)人從部門設(shè)置、人員持證、生產(chǎn)經(jīng)營、當(dāng)前存在的問題與困難等方面進行了全面匯報，內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人作補充。

    會上，調(diào)研組對合肥路橋財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等方面提出了具體的要求，會議強調(diào)，要轉(zhuǎn)變思想、服務(wù)一線，深化作風(fēng)建設(shè)，積極融入、快速適應(yīng)國資管理節(jié)奏；積極學(xué)習(xí)先進標(biāo)桿企業(yè)，充分發(fā)展自我實力，努力站穩(wěn)市場；管理好現(xiàn)有項目、收尾好完工項目、謀劃好未來項目，做好項目成本管理，向管理要效益；積極探索人才梯隊建設(shè)，做好人才培養(yǎng)與鍛煉，一線項目經(jīng)理要嚴(yán)于律己、管好工程、帶好隊伍、培養(yǎng)人才，為企業(yè)長遠發(fā)展筑牢根基。（王磊  吳劍）